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Nexus bezeichnet den Punkt, an dem Interessen und Rahmenbedingungen zusammenkommen und eine Entscheidung Folgen nach sich zieht.
<\/i><\/p>\n<\/div><\/li><\/i><\/span>Nomin verweist auf das Individuum, das aus einer bestimmten Perspektive und unter konkreten Bedingungen agiert.
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<\/span>Consultancy<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>
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<\/span>Nexus Nomin unterst\u00fctzt analytisch bei der Navigation komplexer Situationen durch fallbezogene Beratung.<\/h6><\/span><\/div><\/div><\/div>
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<\/span>Verhandlungen<\/h5><\/span><\/div><\/div><\/div>
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Verhandlungen scheitern h\u00e4ufig nicht an mangelnder Vorbereitung, sondern daran, dass Emotionen, Annahmen und Machtverh\u00e4ltnisse die Urteilsf\u00e4higkeit verzerren.<\/p>\n
Meine Arbeit konzentriert sich auf eine klare Vorbereitung von Verhandlungen. Im Mittelpunkt steht das Verst\u00e4ndnis der Interessen hinter den Positionen sowie der bewusste Umgang mit entstehenden Dynamiken, auch unter Druck. Ziel sind Vereinbarungen, die tragf\u00e4hig sind und Zusammenarbeit erm\u00f6glichen.<\/p>\n<\/div>
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<\/span>F\u00fchrungskompetenzen<\/h5><\/span><\/div><\/div><\/div>
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F\u00fchrung wird ebenso stark durch den Kontext gepr\u00e4gt wie durch pers\u00f6nliche Intentionen. Viele wiederkehrende F\u00fchrungsfehler entstehen aus Mustern, die nicht reflektiert werden.<\/p>\n
Ich arbeite mit F\u00fchrungskr\u00e4ften daran, Entscheidungsf\u00e4higkeit und Verantwortungsbewusstsein zu sch\u00e4rfen. Im Mittelpunkt steht der bewusste Umgang mit Komplexit\u00e4t und ethischen Spannungen sowie die F\u00e4higkeit, F\u00fchrungsverhalten an ver\u00e4nderte Bedingungen anzupassen, statt auf vertraute Reaktionen zur\u00fcckzugreifen.<\/p><\/p>\n<\/div>
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<\/span>Advisory<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>
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<\/span>Innerhalb von Nexus Nomin helfe ich mit fallspezifischen Strategien bei der Analyse und Navigation in folgenden Bereichen:<\/h6><\/span><\/div><\/div><\/div>
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<\/span>Philantropie-Beratung<\/h5><\/span><\/div><\/div><\/div>
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Ich arbeite mit Family Offices und Stiftungen daran, die L\u00fccke zwischen philanthropischer Absicht und operativer Realit\u00e4t zu schlie\u00dfen. Im Mittelpunkt steht der Aufbau von Strukturen, die es erm\u00f6glichen, Entscheidungen am Zweck auszurichten und rechtliche wie finanzielle Rahmenbedingungen dauerhaft in den Dienst der Mission zu stellen.<\/p>\n
Diese beratende Arbeit st\u00fctzt sich auf mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen, darunter als Chief Executive weltweit t\u00e4tiger, privat finanzierter Stiftungen sowie mit Entscheidungsverantwortung in komplexen und konfliktgepr\u00e4gten Umfeldern.<\/p>\n
Auf dieser Erfahrung aufbauend richtet sich der Fokus darauf, Zweck und Mandat in die Praxis zu \u00fcbersetzen. Dazu geh\u00f6ren strategische und Governance-Fragen in Kontexten wie internationaler Zusammenarbeit und Post-Krisen-Engagement, verbunden mit einem klaren Verst\u00e4ndnis davon, was Wirkung konkret bedeutet und wie sie verantwortungsvoll erreicht werden kann.<\/p>\n
Gesellschaftlicher Wandel vollzieht sich in politischen und institutionellen Umfeldern, die von widerstreitenden Interessen gepr\u00e4gt sind. Beratende Unterst\u00fctzung setzt hier an, diese Dynamiken zu verstehen und Positionen so zu kl\u00e4ren, dass Zusammenarbeit m\u00f6glich bleibt und Handlungsf\u00e4higkeit erhalten wird.<\/p>\n<\/div>
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<\/span>Advocacy<\/h5><\/span><\/div><\/div><\/div>
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Advocacy erfordert ein klares Verst\u00e4ndnis des Kontextes.<\/p>\n
Innerhalb von Nexus Nomin konzentriert sich die beratende Arbeit im Bereich Advocacy darauf, zu verstehen, wie soziale und politische Rahmenbedingungen die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Ver\u00e4nderung pr\u00e4gen. Dazu geh\u00f6rt die Analyse von Akteurspositionen, institutionellen Dynamiken und Einflussfaktoren, die Ergebnisse bestimmen.<\/p>\n
Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen, ihren Zweck realistisch zu positionieren und Widerst\u00e4nden zu begegnen, ohne die eigene Richtung zu verlieren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/span>Kompetenz<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>
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<\/span>F\u00fchrung, Verhandlung und Mediation in der Praxis<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div>
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Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer (2010-2022): Partnerschaften (mehr als 250 in \u00fcber 20 L\u00e4ndern), Advocacy, Investitionen, <\/span><\/em>Organisationspolitik, Mentoring und Entwicklung von F\u00fchrungspersonen.
\n<\/span><\/em><\/p>\nDirektor Internationale Entwicklung (2007-2010).
\n<\/span><\/em><\/p>\nScort Foundation, <\/strong>Basel\/Schweiz<\/p>\n<\/div><\/div>
Sports Advisor in the Ministry of Culture, Youth and Sports im Kosovo. Verhandlung und Implementierung von inklusiven Partnerschaften im Kosovo. Strategische Unterst\u00fctzung f\u00fcr und Verhandlung mit internationalen Sportverb\u00e4nden f\u00fcr die Integration des Kosovo in internationale Wettbewerbe.
\n<\/span><\/em><\/p>\nUnited Nations Mission in Kosovo, Prishtina\/Kosovo
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Person\u00f6nlicher Assistent des stellvertretenden Kommandeurs des Deutschen SFOR-Kontingents (Stabilization Force) als teil des NATO-Mandats in Ex-Jugoslawien.
\n<\/span><\/em><\/p>\nNATO SFOR, Sarajevo\/Bosnia & Herzegovina
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<\/span>Zertifikate<\/h3><\/span>
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