Leveling the
Playing Field

Emotionen sind ein wesentlicher Bestandteil der menschlichen Interaktion und Entscheidungsfindung. Sie sind wesentlich für das Verständnis von Motiven, Interessen und Positionen. Die Kunst besteht darin, den emotionalen Teil der zugrunde liegenden Problemstellung einzubeziehen, ohne dass sie den Weg der Einigung (Entscheidungsfindung) bestimmt.

Die voreingenommenen Perspektiven verschiedener Akteure können den Verlauf stören und sich nachteilig auf Beziehungen auswirken. Sei es in Partnerschaften mit gleichen Zielen oder im Wettbewerb mit gegensätzlichen bzw. widersprüchlichen Interessen.

Infolgedessen greifen die (Konflikt-) Parteien oft nach gewohnten Lösungen, die nicht auf die zugrunde liegenden Probleme und die wahren Interessen eingehen.

Stattdessen sollten wir verlässliche Strategien entwickeln, die es uns ermöglichen, auf Herausforderungen in Führung, Verhandlung und Partnerschaft zu reagieren. Solche Strategien bestehen aus erprobten Methoden und der Fähigkeit, sich an neue Umstände anzupassen.

Nexus Nomin schafft Räume für gute Führungsentscheidungen, die auf ethische und nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet sind. Es entwickelt Strategien zur Steuerung eines Verhandlungsprozesses mit dem Ziel einer positiven, für beide Seiten zufriedenstellenden Vereinbarung.

Nexus Nomin ist Ihre Partnerin für strategisches Management, komplexe Verhandlungssituationen und Führungsfragen. Sie bietet eine Plattform, die ein angepasstes Umdenken zu werteorientierten Verhandlungserfolgen und moderner Führungskompetenzen bietet.

Ich helfe bei der Einschätzung des Kontextes (Perspektiven, Motive und Interessen), bei der Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungsrunden.

Ich helfe dabei, (potenzielle) Konfliktsituationen zu vermeiden und Interessen sowie zugrunde liegende Probleme einzuschätzen.

Wir können viel von den besten modernen Führungskräften lernen – in Theorie und Praxis. Aber auch einiges aus den vielen Beispielen von Führungsschwäche, mit der wir uns alle in irgendeiner Form auseinandersetzen mussten.

Vor mehr als 15 Jahren war ich an der Gründung einer global aktiven und privat finanzierten Stiftung beteiligt. Diese habe ich bis 2022 über 12 Jahre als Geschäftsführer lenken und entwickeln dürfen. Ich kann sehr wertvolle Einsichten teilen, die eine Organisation/Stiftung operativ nachhaltig wirken lassen und Ihre philanthropischen Investitionen bestmöglich angelegt sehen.

Ich helfe Ihnen, das Mandat entsprechend dem Stiftungszweck zu evaluieren und zeitgemäss auszurichten: Wie funktioniert die internationale Zusammenarbeit im Entwicklungs-, (ehemaligen) Konflikt- und Krisensektor? Wie kann Ihre Organisation/Stiftung einen möglichst effektiven, wirksamen Beitrag leisten?

Ich helfe Ihnen, strategisch die Schnittstelle zwischen Family Office (Legal, Investments) und einer operativen Struktur (effektiv und zeitgemäss) zu beleuchten: Wie könnte ein Framework aussehen, dass Wirkungen von Investitionen mit validen Indikatoren messbar macht? Wie könnte das operative Konzept aussehen, so dass ihre Investitionen tatsächlich und nachhaltig dem gesetzten Zweck dienen?

Ziel einer solchen Zusammenarbeit ist eine tiefe Purpose-Analyse (Zweck), Mandat, Begünstigte und Return of Investment (Wirkungsmessung) sowie zu potentiellen Partnerschaften im gewählten Sektor.

Für die Etablierung der eigenen Vision gesellschaftlichen Wandels benötigt es verlässliche Koalitionen, innovatives Gruppendenken. Eine themenanwaltschaftliche Strategie hilft bei der Einschätzung verschiedener Motive und Interessen der Stakeholder. Eine geschickte, themenanwaltschatliche Arbeit, hilft dabei, gesellschaftliche Druckpunkte in realpolitische Anpassungen zu übersetzen. Es gilt ausserdem herauszufinden, welche Zielgruppen sich als Partner oder Antagonisten für gesellschaftlichen und politischen Wandel posititionieren.

Geschäftsführer (2010-2022): Partnerschaften (mehr als 250 in über 20 Ländern), Advocacy, Investitionen, Organisationspolitik, Mentoring und Entwicklung von Führungspersonen.

Direktor Internationale Entwicklung (2007-2010).

Scort Foundation, Basel/Schweiz

Sports Advisor in the Ministry of Culture, Youth and Sports im Kosovo. Verhandlung und Implementierung von inklusiven Partnerschaften im Kosovo. Strategische Unterstützung für und Verhandlung mit internationalen Sportverbänden für die Integration des Kosovo in internationale Wettbewerbe.

United Nations Mission in Kosovo, Prishtina/Kosovo

Personönlicher Assistent des stellvertretenden Kommandeurs des Deutschen SFOR-Kontingents (Stabilization Force) als teil des NATO-Mandats in Ex-Jugoslawien.

NATO SFOR, Sarajevo/Bosnia & Herzegovina

Executive Certificate in Public Leadership

• Leadership for the 21st Century
• Mastering Negotiation
• Emerging Leaders
  

Harvard Kennedy School, Cambridge, Massachusetts, USA

The Leadership Circle, Draper, UT, USA

Stehen Sie vor einem komplexen Problem? Denken Sie, dass es Zeit für eine nachhaltiuge Veränderung ist?

Ich biete ein 20-minütiges, kostenloses und unverbindliches Gespräch zum Kennenlernen an. In diesem können sie vertrauensvoll Ihre Herausforderumg schildern und gemeinsam erörtern, ob meine Unterstützung hilfreich wäre.